Gobernanza de las DAO como círculos de consentimiento | Estado de las DAO
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Los contribuyentes de DAO provienen de todos los ámbitos de la vida y contribuyen a todo tipo de DAO. No importa cuál sea el protocolo, el propósito o la foto de perfil, la vida en DAO implicará la toma de decisiones. Dado que las DAO valoran los procesos descentralizados y no jerárquicos por encima de la tradicional "cadena de mando" corporativa, el camino a seguir deberá ser acordado por la comunidad.
Entonces, ¿Cómo se pone de acuerdo una comunidad sobre cómo ponerse de acuerdo? Si alguna vez se ha encontrado "nadando contra corriente" en una discusión grupal, comprenderá que cuando el diálogo DAO llega a un punto muerto, el resultado puede ser frustración y estancamiento. En el editorial de este número, HiroKennelly examina la diferencia entre aspirar al consenso y lograr el consentimiento, y explica cómo los conceptos de autoridad, autonomía y agencia se cruzan para formar la base de los procesos de gobernanza de calidad en las DAO.
También en esta edición, familiarícese con la última ronda de subvenciones de Gitcoin (GG18); la buena noticia es que podías decidir cuál de la variedad de proyectos le gustaría apoyar. Si está interesado en DeSci, lea el informe de la encuesta sobre la financiación de la Ronda 15 de Gitcoin para organizaciones científicas descentralizadas. También se analiza lo que nos dicen los datos de la popular plataforma de votación DAO Snapshot sobre las DAO, una visión que invita a la reflexión sobre la evolución de las DAO sociales hacia protocolos sociales y una mirada a los pros y los contras de la descentralización en relación con la seguridad de la red.
Por último, pero no menos importante, no te pierda el informe de Other Internet titulado Trabajo Web3: la perspectiva del colaborador de DAO . Es una inmersión profunda maravillosamente informativa que te dirá todo lo que necesita saber sobre el estado de las DAO.
Colaboradores: angelspeaks , Quilia , Warrior , Vi-Fi , Kornekt , trewkat , siddhearta , HiroKennelly
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Gobernanza de DAO como círculos de consentimiento
Autor: Hiro Kennelly
Una de las frases que más se repite en la democracia moderna es la idea de que la legitimidad de un gobierno y su derecho al poder se confieren mediante el consentimiento del pueblo. De hecho, este concepto se encuentra en uno de los documentos fundacionales de Estados Unidos, la Declaración de Independencia :
Sostenemos que estas verdades son evidentes por sí mismas: que todos los hombres son creados iguales, que su Creador los dota de ciertos derechos inalienables, que entre ellos están la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad. Que para asegurar estos derechos, Los gobiernos se instituyen entre los hombres y derivan sus justos poderes del consentimiento de los gobernados ...
Pero como sabes cualquiera que haya dedicado tiempo a intentar organizar a la gente:
Si Benjamín Franklin hubiera pensado que el consentimiento podía ser un factor decisivo, le habría aterrorizado el consenso. Espera, ¿No son lo mismo? Resulta que no en lo más mínimo. En resumen, el consentimiento significa que nadie dice que no , mientras que el consenso significa que todos dicen que sí . Según el útil sitio web Sociocracia para todos :
Si se quiere poner un eslogan que deje clara la diferencia, se podría decir que en consenso preguntamos a todos “¿estás de acuerdo?”. En el consentimiento, preguntamos “¿se opone?”
El sitio continúa diciendo que lo importante es el rango de tolerancia y que encontrar puntos en común donde no haya objeciones es una tarea más fácil que alinear las preferencias específicas de cada persona.
Aunque la diferencia puede hacer o deshacer su organización, especialmente a medida que escala, la mayoría de la gente piensa en estas cosas de esta manera:
Dar consentimiento, construir consenso
Mi introducción a la distinción entre "consentimiento" y "consenso" comenzó con una entrevista que Ryan Anderson de Bankless Consulting le hizo a Sam Spurlin de The Ready . En esa entrevista, Sam analiza la distinción:
La toma de decisiones basada en el consenso implica que un grupo de personas acuerdan que es lo mejor que se puede hacer... El consentimiento como forma alternativa de tomar decisiones cambia el listón de aceptación para tomar un curso de acción. En lugar de que todos estén de acuerdo en que es el mejor curso de acción, todos estamos de acuerdo en que es seguro intentarlo.
Si bien estas nociones de consentimiento y consenso no se corresponden perfectamente con la toma de decisiones en toda la organización, Sam continúa explicando cómo funcionan en la práctica:
En realidad, se trata de dónde trazar la línea entre lo que se debe llevar a un grupo más grande para una votación y lo que podemos confiar en que las personas tomen medidas en sus áreas de especialización y permitir que las personas que tienen el contexto relevante realmente opinen sobre eso. Decisión.
Una forma de pensar en esto es crear y delegar deliberadamente áreas de autoridad concentrada dentro de una organización autogestionada. ¿Podemos crear un área de toma de decisiones y hacer que sea propiedad de las personas que están en ese equipo o círculo? De esa manera, siempre que la decisión esté dentro de esa restricción, pueden simplemente irse.
Y si se pueden crear estas áreas de autoridad concentrada, confiamos en que hemos creado áreas específicamente para que las personas sean inteligentes, usen su criterio y hagan lo que necesitan dentro de barreras que nos permitan permanecer en una zona de seguridad. Ahí es cuando empiezas a ver los beneficios reales de una organización autogestionada. No es necesario llevar todo continuamente a un grupo más grande para discutir sobre cosas que la gente ni siquiera necesariamente entiende.
Reconocer la diferencia entre consentimiento y consenso es una cosa, pero producir los frutos de esta distinción es otra. Para ser honesto, es bastante fácil quedarse atrapado en la maleza desde el principio:
Está claro que hay un componente operativo en estas distinciones, uno que implica dominios de autoridad, autonomía y agencia, los círculos de consentimiento sobre los que se construye la gobernanza eficaz de la DAO. Recientemente me di cuenta de que una conversación en curso con enlaces de colaboradores de BanklessDAO desde hace mucho tiempo sobre la autoridad delegada (concentrada) proporciona un marco para crear una organización diseñada para descentralizarse y escalar.
Uno de los principios operativos de los enlaces es que no se debe delegar responsabilidad sin delegar también la autoridad para llevar a cabo las acciones necesarias para hacer efectiva la responsabilidad. Esto puede parecer obvio, pero si realmente lo piensas bien, en realidad es extraordinariamente inusual que la responsabilidad y la autoridad se deleguen juntas. A nivel local, la policía tiene la responsabilidad de mantener la paz y la autoridad para arrestar a la gente, pero eso es un caso atípico.
Para muchos trabajos, todo es responsabilidad sin autoridad. Considere el trabajador de servicios que tiene la responsabilidad de garantizar la satisfacción del cliente pero no la autoridad para desviarse de un guión estándar, o el vendedor que es responsable de facilitar su experiencia de compra de un automóvil pero que tiene que consultar con el gerente de ventas para darle un descuento. ¿Qué pasa si eres líder de redes sociales en un proyecto pero no tienes la autoridad para publicar contenido sin la aprobación del fundador? ¿Su autoridad se alinea con su responsabilidad?
Los círculos de la vida (DAO)
BanklessDAO se compone de unidades organizativas: Gremios, departamentos, proyectos, el Comité de Subvenciones y los principales firmantes multifirma de DAO Vault, como se detalla en la Constitución de BanklessDAO . Cada una de estas unidades organizativas puede representarse mediante un círculo.
Por el consentimiento social plasmado en la Constitución, existe un entendimiento sobre la responsabilidad de cada unidad organizacional en relación con la DAO. El Comité de Subvenciones es "Responsable de examinar todas las propuestas de financiación y garantizar que las unidades organizativas financiadas proporcionen transparencia continua", mientras que los gremios deben centrarse en "La incorporación, la educación y la construcción de la comunidad".
En el momento de su formación, el consentimiento de la DAO definió el tamaño del círculo y el propósito de cada unidad organizativa. Con el tiempo, el consentimiento otorgado a una unidad organizativa concreta puede cambiar. Por ejemplo, el Departamento de Gobernanza está en el proceso de solicitar privilegios de publicación de instantáneas, que se aprobarán o denegarán mediante votación ponderada simbólica, una forma de toma de decisiones basada en el consentimiento. Si se aprueba, el ámbito de responsabilidad y autoridad otorgado al Departamento de Gobernanza aumenta y el círculo se hace más grande.
Definiendo los círculos
La autoridad influye en los otros dos factores: Autonomía y agencia. La autonomía sólo es posible cuando la autoridad y la agencia están alineadas; es la idea de que una unidad organizacional o un individuo está libre de coerción externa para realizar cualquier cosa para la cual tiene la autoridad delegada. Sin embargo, la agencia es más compleja.
La agencia se refiere tanto a la autoridad delegada como a la autonomía. En un sentido legal, la agencia es una relación entre dos partes en la que un agente ha delegado autoridad de un principal para actuar en su nombre. De alguna manera, el Comité de Subvenciones es un agente de BanklessDAO Vault, con autoridad para desembolsar tokens BANK. En otros sentidos, es un instrumento de poder, un agente que tiene tanto responsabilidad como autoridad. En cualquier caso, esta agencia también se determina mediante el consentimiento.
La agencia se vuelve realmente interesante cuando observamos cómo operan los círculos de consentimiento dentro de las unidades organizativas. Idealmente, los dominios de autoridad están tan bien definidos y la persona dentro de ese círculo tan bien empoderada, que el DAOista no puede evitar descubrir (o sentirse lo suficientemente valiente) para perseguir su verdadera pasión, para desbloquear su corazón secreto. Ha pasado tanto tiempo que hemos olvidado cuántos corazones abren las vibraciones del mercado alcista. Pero ese es un artículo para otro momento y lugar.
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El enfoque de la SEC en las regalíasThe SEC
Voto delegado como gobernanza basada en el consentimiento
En las DAO hablamos de llegar a consensos, pero lo que realmente hacemos es pedir consentimiento, la posibilidad de probar algo, de experimentar, de descubrir juntos las fronteras de lo que es posible.
He estado en DAO el tiempo suficiente para saber que el consenso no es sólo un resultado poco común de la toma de decisiones, sino que, al igual que el Yeti atrapado en la nieve, la facticidad de su existencia puede descansar sobre hielo fino. Hay votos de "No" que acompañan a muchas publicaciones del Foro y, lo que es más importante, la mayoría de los tokens de gobernanza permanecen inactivos en una billetera, sin control, fuera de circulación del proceso de toma de decisiones. ¿Cómo pueden "todos estar de acuerdo" si no votan? Esto nos lleva nuevamente al voto delegado.
Si crees que las DAO son mejores cuando se rigen por el consentimiento, de hecho, se gobiernan mejor solo por el consentimiento, entonces la votación delegada es una forma lógica de aumentar la cantidad de consentimiento y, paradójicamente, la cantidad de toma de decisiones descentralizada. La paradoja tiene sus límites, por supuesto, ya que demasiada delegación se convierte en un vector de ataque a la centralización. Sólo hay que mirar las graves preocupaciones sobre el Lido , y mucho menos los sistemas políticos fiduciarios, para comprender lo que está en juego cuando consideramos los sistemas de votación con delegación simbólica.
Para ayudar a garantizar que ninguna entidad controle más que una cantidad socialmente aceptable de poder de voto, podemos limitar el porcentaje de tokens en circulación asignados a un delegado en particular e implementar medidas básicas de defensa de Sybil. Habiendo obtenido recientemente la verificación de BrightID, puedo decirles que una defensa fuerte de Sybil toma poco más de 15 minutos y no requiere doxxing. Parece un pequeño precio a pagar para convertirse en delegado de uno de los tokens sociales (BANK) más populares del mundo, que actualmente cuenta con más de 6.000 HODLers. Y aunque no me hago ilusiones de que será posible lograr un consenso sobre esta idea, tengo la esperanza de que BanklessDAO encuentre que el experimento es lo suficientemente seguro como para intentarlo, es decir, que la comunidad dé su consentimiento.
Recomendaciones del Ecosistema
🔥 Y 🧊 conocimientos de todo el ecosistema DAO
Análisis del panorama científico descentralizado
Authors: Erin Magennis, Francisco Diaz, and Carolina Menchaca
🔑 Perspectivas: el artículo analiza los hallazgos de una encuesta realizada por talentoDAO y DeSciWorld, que explora el impacto de la financiación de la Ronda 15 de Gitcoin en las organizaciones científicas descentralizadas, en particular la capacidad de DeSci para abordar los desafíos de financiación y publicación de la investigación científica tradicional a través del acceso abierto y la inclusión. y descentralización.
El informe detalla los resultados de 41 de 82 proyectos DeSci financiados por Gitcoin Round 15 , mostrando logros relacionados con publicaciones, asociaciones, educación, eventos y lanzamientos de productos/servicios. La necesidad de financiación y talentos específicos en las diferentes etapas del proyecto son desafíos.
Existe una fuerte correlación entre los proyectos de construcción de comunidades y los esfuerzos educativos. Los proyectos centrados en la construcción de comunidades demostraron una alta tasa de participación en eventos, mientras que los proyectos con menos logros de objetivos lograron más asociaciones.
DeSci promueve activamente el intercambio de conocimientos y la colaboración entre sus proyectos, con el objetivo de contrarrestar la naturaleza competitiva de la ciencia tradicional. La mitad de los proyectos proporcionan recursos para mejorar la comprensión y existe un fuerte deseo de colaboración y asociaciones abiertas en el futuro.
A medida que el ecosistema DeSci madura, su enfoque incluye definiciones transparentes, información de representación demográfica, orientación de colaboración y medición del impacto. DeSci está preparado para influir significativamente en el panorama científico, con oportunidades de participación y contribuciones en diversos conjuntos de habilidades y etapas de desarrollo de proyectos.
Explorando la gobernanza de DAO: un estudio empírico sobre instantáneas
Autor: El PASS
🔑 Información: Crypto aprovecha la criptografía, la cadena de bloques y los contratos inteligentes para permitir aplicaciones innovadoras como DeFi, NFT y DAO. Snapshot, una destacada plataforma de votación fuera de la cadena, ayuda a la gobernanza de DAO. El análisis de datos de Snapshot revela tendencias en las actividades de DAO.
El artículo proporciona cifras recopiladas desde finales de 2020 sobre el número de espacios Snapshot (casi 20 mil), propuestas (~130 mil) y votantes (más de 2,6 millones). Si bien el crecimiento es evidente, todavía hay muchas más corporaciones registradas que DAO formadas.
Los autores afirman que los datos muestran que las DAO son resistentes y no se ven afectadas por intensos ciclos de mercado y "eventos de cisne negro".
En los datos se incluyen una serie de "DAO sin sentido": espacios instantáneos formados para propuestas sin sentido que tienen menos de 100 votantes. Los autores dicen que el número de DAO que participan activamente es de aproximadamente dos mil.
Los datos también proporcionan información sobre los votantes, las redes blockchain, los sistemas de votación y las estrategias en uso. De particular relevancia para esta edición de El estado de las DAO es la observación de que “ el porcentaje de poder de voto que utiliza estrategias de delegación ha experimentado un aumento significativo durante el año pasado. … A largo plazo, es probable que la delegación se convierta en la opción predeterminada para las estrategias de votación de DAO”.
De las DAO sociales a los protocolos sociales
Autor: 0xJusticia
🔑 Perspectivas: el autor sostiene que las DAO deberían basarse en protocolos generadores de valor antes de cultivar una participación comunitaria más amplia. El diseño de protocolos sociales es un enfoque que busca sistemas de coordinación sin confianza al tiempo que amplía nuestra imaginación sobre lo que puede ser un protocolo.
Los DAO sociales también pueden denominarse comunidades tokenizadas. La estructura típica de las comunidades tokenizadas generalmente gira en torno a roles, billeteras con múltiples firmas y algún tipo de programa de subvenciones.
El artículo propone un enfoque de cuatro pasos para transformar progresivamente una comunidad en un protocolo, comenzando con un manual, luego diseñando un ciclo de juego, identificando las fases del juego y dividiendo el sistema en componentes.
El autor afirma que las ventajas finales de este enfoque son la escala, la eficiencia y la resistencia a la captura, que son aspectos que las DAO sociales deben comenzar a tomar en serio.
Descentralización desde los primeros principios
Autor: polinya
🔑 Perspectivas: A pesar de sus beneficios, el autor cree que la descentralización es simplemente un medio para lograr un fin. Es necesario aumentar la resistencia a la corrupción y la censura, pero no mediante la descentralización, ya que es ineficiente.
La blockchain pública busca aumentar la resistencia a la corrupción, la resistencia a la censura y el acceso sin permiso.
Esto se puede hacer de manera efectiva obteniendo una alta seguridad económica e implementando pruebas. Estas pruebas garantizan que las personas que ejecutan validadores no necesiten verificar muchos datos, sino una pequeña prueba.
Algunas criptografías y mecanismos novedosos pueden dificultar la resistencia a la corrupción o la censura, por ejemplo, elementos disuasorios más inteligentes y la PBS consagrada.
DAO Spotlight: Gitcoin, la Ronda 18
La Ronda 18 de Gitcoin Grants ha terminado con algunas actualizaciones y cambios importantes en la plataforma. Esta ronda proporcionará 1 millón de dólares en fondos de contrapartida para las rondas principales, que incluyen soluciones climáticas, infraestructura Ethereum, comunidad y educación Web3 y software de código abierto Web3.
Gitcoin Grants Stack es la primera solución descentralizada, personalizable y habilitada para contratos inteligentes que está diseñada para que las comunidades financien de forma colaborativa proyectos que marquen una diferencia en la comunidad. GG18 se ejecutará predominantemente en Optimism para administrar las tarifas del gas, pero la ronda Core Ethereum Infrastructure operará en Public Goods Network (PGN) . Los administradores de rondas destacadas pueden elegir su preferencia de red.
Gitcoin Passport también se actualizó recientemente con 6 nuevos sellos y un nuevo algoritmo de puntuación . Passport fue creado por Gitcoin para defender su programa de subvenciones de los ataques de Sybil, garantizando que sólo personas reales puedan asignar fondos a proyectos. Para ser elegible para el grupo coincidente, necesita una puntuación de Passport de al menos 20.
Gracias por el apoyo a BanklessDAO en la ronda de subvenciones para educación y comunidad Web3
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BanklessDAO: al financiar iniciativas educativas y fomentar una cultura de gobernanza descentralizada, BanklessDAO allana el camino para la adopción global de tecnologías y principios web3.
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