Puntos débiles de las DAO y caminos a seguir
Una discusión centrada en la solución de los desafíos actuales de DAO de todo el ecosistema
Una discusión centrada en la solución de los desafíos actuales de DAO de todo el ecosistema
Artículo de MemeBrains | Editado por Melior y trewkat | Arte de portada por Camaleón | Traducido por
El ecosistema DAO tiene una gran cantidad de puntos débiles y, por lo tanto, hay muchos caminos potenciales a seguir. ¿Qué puntos de dolor son los más importantes? ¿Y qué caminos a seguir son los más efectivos? Esto se discutió extensamente durante un espacio de Twitter de BanklessDAO reciente y la conversación se resume a continuación. La intención de este artículo es continuar la discusión sobre cómo encontrar soluciones para este tema crítico dentro de nuestro ecosistema para el beneficio de todos nosotros.
Los espacios de Twitter 'DAO Pain Points & Paths Forward' fueron organizados conjuntamente por MemeBrains (yo), Jordan y NF Thinker . Contó con una docena de oradores de DAO y organizaciones de renombre, incluidos colaboradores de CityDAO , ApeCoin DAO , Demergent Labs , OrangeDAO , MIDAO , ShapeShift , Kleros , PricelessDAO , Bankless Consulting y DAOstruct .
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Nota: Lo siguiente representa una frase resumida de lo que se dijo durante el evento Spaces. Para obtener citas exactas de los oradores, consulte la grabación original de Twitter Spaces vinculada anteriormente. Las marcas de tiempo de los espacios para cada orador se han proporcionado junto a los títulos de sus comentarios a continuación para una fácil referencia.
Tabla de contenido: Puntos débiles
Desafíos legales y regulatorios
Infraestructura centralizada y ataques Sybil
Complicación excesiva de todo
Modelo de Sostenibilidad y Retención
Producto Market Fit y Multisig Reliance
Esfuerzos a tiempo parcial
Confundir votar con tomar decisiones
Herramientas DAO efectivas
Pensamiento a corto plazo
Participación de votantes e incorporación de recién llegados
Limitaciones y transparencia de los contratos inteligentes
Gobierno hostil
Se inició la discusión con una pregunta abierta: ¿Cuáles crees que son los mayores puntos débiles en el ecosistema DAO en este momento?
Punto débil #1: Desafíos legales y regulatorios
Existen leyes y regulaciones limitadas en todo el mundo que abordan específicamente las DAO, y solo existen unas pocas en los Estados Unidos y las Islas Marshall. Los informes y marcos de la administración Biden y la UE también han brindado poca discusión sobre las DAO, lo que ha dado lugar a numerosas incógnitas y una zona gris importante. Se entiende que las DAO generalmente deben seguir los mismos procedimientos legales que las organizaciones tradicionales, comenzando con el establecimiento de una entidad legal, lo que se puede lograr a través de la selección jurisdiccional o el uso de acuerdos, acuerdos de asociación o constituciones.
Además, el derecho laboral y el derecho contractual son áreas relativamente bien establecidas para las DAO, pero surgen incertidumbres cuando se trata de cuestiones de tokens y valores. La clasificación de los tokens de gobernanza para DAO sin fines de lucro como valores es particularmente poco clara, especialmente cuando no pueden distribuir dividendos pero pueden tener utilidad y valorización. Participar en actividades como el replanteo o la minería agrega una mayor complejidad, ya que las cuestiones legales y reglamentarias en estas áreas aún no se han abordado por completo en ninguna jurisdicción a nivel mundial.
Con respecto al camino a seguir
La creación de una entidad legal en lugares como las Islas Marshall o las Islas Caimán puede brindar protección de responsabilidad a los miembros de la DAO y permitir que la DAO sea propietaria, pague impuestos y funcione de manera similar a una organización tradicional. Los abogados a menudo ofrecen consultas gratuitas, brindando una oportunidad para que las personas busquen asesoramiento legal sin incurrir en costos inmediatos. En este caso, los abogados generalmente solicitan una breve descripción de las necesidades legales del individuo para determinar si posee la experiencia necesaria para ayudar. En MIDAO , hemos seleccionado una red de abogados que ofrecen una consulta gratuita de media hora, lo que permite a las personas explorar si el abogado es adecuado y si pueden abordar sus problemas específicos de manera efectiva.
Además, es importante considerar el camino a seguir para las DAO en términos de legislación y regulación. Si bien ciertas DAO eligen permanecer anónimas y separadas del mundo exterior, y se reconoce que existen casos de uso para tales DAO, particularmente aquellas que buscan una resistencia total a la censura y un enfoque revolucionario para establecer un nuevo orden mundial, este camino generalmente no es el enfoque principal.
Para la mayoría de las DAO, el camino preferido a seguir implica la participación activa en los procesos legislativos y regulatorios. Esto implica la creación y perfeccionamiento de leyes y reglamentos diseñados específicamente para regir las DAO. MIDAO, por ejemplo, se ha comprometido en la tarea de redactar reglamentos, contribuyendo activamente a los esfuerzos en curso para establecer un marco legal integral.
ESTOS SON PASOS ESENCIALES PARA LOGRAR LA CLARIDAD REGULATORIA Y ESTABLECER LOS TIPOS CORRECTOS DE LEYES Y REGULACIONES PARA LAS DAO. TALES ESFUERZOS NO SE LIMITAN A UNA SOLA JURISDICCIÓN; EL OBJETIVO FINAL ES CREAR UN ENTORNO GLOBAL QUE FOMENTE LA CLARIDAD REGULATORIA, PERMITIENDO QUE LAS DAO OPEREN DENTRO DE UN MARCO LEGAL BIEN DEFINIDO.
Al participar en los procesos legislativos y regulatorios, las DAO pueden moldear activamente el panorama legal, asegurando que sus operaciones se alineen con las pautas establecidas. Este esfuerzo colaborativo busca facilitar el crecimiento y desarrollo de las DAO mientras se mantiene el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Punto débil n.º 2: Infraestructura centralizada y ataques Sybil
19:28 Jordan de Demergent Labs :
Hay dos puntos débiles que me gustaría discutir. La primera es mi teoría sobre los desafíos que plantea la infraestructura centralizada. Cuando se trata de tareas que no se pueden realizar directamente en la cadena de bloques, normalmente se necesita confiar en una infraestructura centralizada como AWS u otros proveedores de la nube. Las plataformas como Snapshot requieren la configuración de una infraestructura centralizada. Si se introducen demasiados de estos servicios centralizados, se crean múltiples puntos centrales de falla dentro de la DAO. Esto incluso podría ocurrir sin querer si, por ejemplo, el administrador responsable de una cuenta en la nube en particular pierde interés o acceso. He reunido algunas pruebas que respaldan esta teoría, y estoy ansioso por que otros la validen.
El segundo punto problemático que quiero abordar es la falta de resistencia de Sybil dentro de las DAO. Específicamente, todavía no existe un método infalible para determinar la identidad de las personas dentro de una DAO. Muchas DAO emplean sistemas de votación con tokens, que pueden ser vulnerables. Recientemente, en el ecosistema de Internet Computer ( ecosistema ICP ), se tomó el control de un DAO completo, aunque era un DAO de prueba más pequeño, porque alguien logró adquirir todos los tokens. Este hecho plantea preocupaciones sobre el nivel de descentralización y transparencia en la gobernanza de la principal DAO que alimenta el ecosistema ICP, conocida como Red del Sistema Nervioso.(NNS). El NNS sirve como el sistema de gobierno en cadena donde todos los titulares de tokens ICP pueden votar y facilita el despliegue de nuevas versiones de protocolo. Es desconcertante para mí considerar el alcance de la descentralización en el NNS. No estoy seguro de si está controlado por unos pocos elegidos o incluso por un solo individuo. Es crucial hacer cumplir los esquemas de una persona: un voto para evitar las adquisiciones de DAO y garantizar la descentralización y la transparencia, ambos aspectos fundamentales de las organizaciones descentralizadas.
Con respecto al camino a seguir
Ahora, analicemos brevemente los dos caminos a seguir que visualizo. En primer lugar, con respecto a mi teoría sobre la infraestructura centralizada, creo genuinamente que Internet Computer ofrece una solución potencial para que las DAO construyan su infraestructura fuera de la cadena en la cadena o en una computadora descentralizada. Internet Computer funciona como una plataforma de nube descentralizada, similar a AWS o EC2, pero no es propiedad ni está controlada por una sola entidad. Este camino a seguir permite a los DAO reducir la dependencia de los servicios centralizados.
En segundo lugar, con respecto a la falta de resistencia de Sybil, estoy ansioso por conocer las prácticas seguidas por otros. Gitcoin Passport se menciona a menudo como una herramienta principal, aunque debo admitir que hasta ahora he identificado ciertos problemas que pueden dificultar su adopción generalizada. En mi opinión, las soluciones de identidad de conocimiento cero son prometedoras para abordar este punto crítico. Estas soluciones permiten a las personas proporcionar pruebas de información del mundo real, como pasaportes u otros documentos emitidos por el gobierno. El concepto puede extenderse a varios contextos web2 y web3, lo que permite la emisión de pruebas basadas en mecanismos existentes para establecer identidades humanas únicas. Creo que este camino a seguir puede mejorar la resistencia de Sybil dentro de las DAO.
Punto débil #3: Complicación excesiva de todo
23:55 Puncar de Bankless Consulting y How-To-DAO :
En mi opinión, el mayor punto débil es la complicación excesiva de los procesos. Creo que el objetivo principal de las DAO es simplificar el proceso de agrupar recursos e iniciar iniciativas. Ya sea que se trate de dos personas que inician un proyecto en su garaje o en una comunidad más grande, la idea detrás de las DAO es facilitar la simplicidad. Sin embargo, como mencionó Adam, han surgido complejidades legales y ahora nos esforzamos por crear DAO en cadena en aras de la simplicidad.
Inicialmente, podría simplemente activar una billetera multisig y llamarla DAO, establecer canales de comunicación y similares. Luego se da cuenta de que necesita domiciliar la DAO en un país específico, lo que resulta en la creación de otra entidad además de la DAO. Ahora, debe administrar y navegar por las complejidades de dos organizaciones, que pueden ser incluso más complicadas que iniciar una empresa normal.
Actualmente, nos encontramos en una fase en la que estamos experimentando con varios aspectos de las DAO, algunos de los cuales son significativamente más complejos en los procesos de gobernanza, votación y toma de decisiones de lo que se pretendía inicialmente. En el pasado, era tan simple como lanzar un token y observar los resultados. Ahora, entendemos la necesidad de una mejor preparación, particularmente considerando factores como las posibles regulaciones de la SEC. Espero que lleguemos a una etapa en la que iniciar una DAO sea más fácil una vez más.
Para resumir, creo que actualmente estamos complicando demasiado las cosas en el espacio DAO. Lanzar una DAO implica desafíos tanto desde el punto de vista legal como técnico, entre otras consideraciones.
Con respecto a un camino a seguir
Tal vez las personas en esta llamada puedan estar interesadas en iniciar proyectos de investigación sobre los puntos débiles de la DAO, y con solo hacer clic en un botón, podríamos establecer dichas iniciativas. Estos proyectos sumarían inmediatamente nuestros esfuerzos hacia las soluciones y emplearían una estructura de gobierno sencilla seleccionada de un menú desplegable, lo que nos permitiría centrarnos en lograr nuestros objetivos en lugar de dedicar demasiado tiempo a configurar la organización.
VISUALIZO UN CAMINO A SEGUIR EN EL QUE LOS DAO SE VUELVAN TAN FÁCILES DE USAR QUE YA NI SIQUIERA NOS REFERIREMOS A ELLOS COMO "DAO". SIMPLEMENTE COMENZARÍAMOS INICIATIVAS SIN NECESIDAD DE UN AMPLIO CONOCIMIENTO DE BLOCKCHAIN O DE LAS COMPLEJIDADES DE LA GOBERNANZA PORQUE EL SISTEMA FUNCIONARÍA A LA PERFECCIÓN. ADEMÁS, ESPERO QUE DISMINUYA LA NECESIDAD DE ESTABLECER ENTIDADES LEGALES EN JURISDICCIONES ESPECÍFICAS, Y QUE LAS DAO SEAN RECONOCIDAS COMO ENTIDADES EN CADENA CON AMPLIA ACEPTACIÓN EN TODAS LAS JURISDICCIONES.
Punto débil n.º 4: Modelo de sostenibilidad y retención
En mi opinión, una de las consideraciones críticas para una DAO es establecer un modelo de negocio sostenible que permita a la organización continuar trabajando hacia su visión o metas. La estructura DAO ofrece un marco en el que las personas pueden contribuir con sus recursos fraccionarios y recibir las recompensas correspondientes, ya sean materiales o de otro tipo. Este sistema de contribución y recompensa fraccionada puede facilitar un flujo continuo de contribuciones y apoyo a la visión de la DAO. Sin embargo, sin un modelo de negocios bien definido, quizás debido a los marcos legales y otras restricciones, se vuelve un desafío compensar adecuadamente a las personas por su trabajo.
El segundo problema que surge en el contexto de las DAO es la retención. En OrangeDAO vivimos diferentes temporadas donde se incorporan caras nuevas y se van otras. Esta fluidez puede interrumpir el flujo constante de trabajo y dificultar el mantenimiento del mismo nivel de productividad. Para ello, se requiere una gestión activa que garantice la continuidad del trabajo y el cumplimiento de la misión de la DAO.
Con respecto a un camino a seguir
En primer lugar, una DAO debe considerar e implementar un modelo comercial sólido que proporcione recursos financieros sostenibles para las operaciones de la DAO y recompense a los contribuyentes de manera adecuada. Esto permitirá a la organización compensar a las personas por sus esfuerzos y garantizar la viabilidad a largo plazo de la DAO.
En segundo lugar, implementar estrategias para retener a los miembros y gestionar la naturaleza dinámica de la composición de la DAO. Al fomentar un entorno que fomente la participación y el compromiso continuos, la DAO puede mantener un nivel constante de productividad y lograr su misión de manera efectiva.
Punto débil.º 5: Ajuste del mercado de productos y dependencia multigrado
32:47 Willywonka de ShapeShift :
Como DAO, encontrar el producto adecuado para el mercado puede ser particularmente desafiante. Si bien ya es difícil para las organizaciones centralizadas, se vuelve aún más complicado para las DAO, especialmente cuando el crecimiento no es evidente de inmediato. Puede ser difícil alinear los esfuerzos de todos y mantener la motivación durante los mercados bajistas, lo que también puede retrasar el progreso.
Además, creo que el desafío de la billetera de múltiples firmas es un problema importante con el que muchos DAO pueden relacionarse. Aunque afirmamos ser DAO, la realidad es que la comunidad no tiene control directo y, en cambio, confía mucho en la toma de decisiones de los firmantes multigrado.
Con respecto a un camino a seguir
En Shapeshift, utilizamos SafeSnap y recientemente implementamos oSnap , que es una mejora. oSnap permite la inclusión de transacciones y propuestas instantáneas, ofreciendo los beneficios de la votación sin gas. Una vez que una transacción se ha incluido en una propuesta y se aprueba, los poseedores de tokens pueden ejecutar esas transacciones dentro de las 48 horas sin la participación de multisig. Esto sin duda ha sido un paso adelante. Sin embargo, todavía requiere pasar por todo el proceso de gobierno y anticipar las transacciones por adelantado.
Punto de dolor #6: Esfuerzos a tiempo parcial
El punto débil que veo con DAO está relacionado con las personas involucradas de forma limitada y a tiempo parcial. Si consideramos a las DAO como el futuro de las empresas, también deberíamos imaginar personas totalmente dedicadas a estas organizaciones. La realidad es que la mayoría de las personas no participan en DAO a tiempo completo, sino que participan en DAO a tiempo parcial mientras continúan con sus trabajos principales en otros lugares.
Esta falta de compromiso a tiempo completo se deriva del hecho de que las personas no ven las DAO como algo que les pueda proporcionar un ingreso sustancial para mantenerse. Si una DAO no logra atraer y retener los talentos y la experiencia de las personas a tiempo completo, enfrenta limitaciones en términos de aportes, disponibilidad, enfoque y participación general. Estos desafíos son inherentes a los esfuerzos a tiempo parcial y pueden obstaculizar el progreso y la eficacia de la DAO.
Con respecto a un camino a seguir
Es crucial que los DAO consideren cómo pueden incentivar a las personas para que se comprometan a trabajar a tiempo completo en lugar de solo de forma ocasional o a tiempo parcial. Esto requiere un modelo integral y un enfoque reflexivo . Debe ser un tema de discusión continuo dentro de la comunidad hasta que se encuentre una solución. Los DAO deben establecer un modelo comercial rentable que permita a las personas que trabajan dentro de la organización obtener ingresos suficientes. Ignorar este tema no lo hará desaparecer, por lo que abordarlo debe ser una prioridad.
Punto débil #7: Confundir el voto con la toma de decisiones
43:26 Gracia de DAOleadership :
Una de las principales observaciones que he hecho es que hemos equiparado erróneamente la votación con la toma de decisiones en las DAO. En realidad, votar no es el método principal a través del cual se toman la mayoría de las decisiones. El proceso actual en la mayoría de las DAO implica iniciar sesión con su NFT y participar en la votación, pero cuando se trata de la toma de decisiones real, a menudo termina pareciéndose a la reconstrucción de una herramienta de desarrollo de software como Jira. Esta discrepancia surge porque la toma de decisiones en los equipos de desarrollo de software, por ejemplo, es un proceso fluido y dinámico, a diferencia de la naturaleza rígida de la votación.
Además, votar como un concepto en sí mismo se siente poco natural para muchos de nosotros en nuestra vida diaria y entornos organizacionales. Incluso cuando se trata del presupuesto, un aspecto crucial de las DAO, las decisiones generalmente se toman a través de discusiones, consideraciones estratégicas y compensaciones en lugar de depender únicamente de una votación arbitraria. Las propuestas presupuestarias se formulan y luego se ratifican, lo que puede implicar una votación, pero la toma de decisiones sustantivas sobre la asignación presupuestaria ocurre mucho antes en el proceso.
Al fijarnos en votar, perdemos el punto de dónde reside el poder real. En los sistemas democráticos, por ejemplo, votar por candidatos políticos rara vez nos deja abrumados con una gran cantidad de opciones excepcionales. Hemos identificado erróneamente la coyuntura de toma de decisiones, a menudo pasando por alto el hecho de que las decisiones cruciales se toman mucho antes de que tenga lugar la votación y la ejecución continúa mucho después de que se emiten los votos. Poner tanto énfasis en la votación ha llevado a problemas como la apatía de los votantes, ya que votar en sí mismo puede sentirse poco natural y desconectado de nuestras experiencias diarias de toma de decisiones.
Con respecto a un camino a seguir
Para avanzar, es crucial adoptar un enfoque basado en los primeros principios. Este enfoque, también conocido como razonamiento a partir de primeros principios , es una estrategia poderosa para desglosar problemas complejos y generar soluciones innovadoras. Al adoptar esta mentalidad, podemos desafiar el pensamiento convencional y fomentar procesos de pensamiento independientes dentro del ecosistema DAO.
Es esencial para nosotros dar un paso atrás y reevaluar nuestro punto de partida. Debemos reconocer que podemos habernos equivocado en nuestro enfoque inicial y reexaminar los fundamentos.
Por ejemplo, cuando los DAO de inversión están determinando qué proyectos financiar, un enfoque más eficaz podría implicar una tabla de toma de decisiones ponderada. Este método, que se puede automatizar y utilizar dentro de una estructura similar a DAO, permite a los participantes completar sus propias tablas de toma de decisiones ponderadas para evaluar los proyectos que buscan financiación.
Punto débil n.º 8: Herramientas DAO efectivas
51:00 Lyon desde CityDAO y Missio :
Un problema que he observado es la falta de herramientas adecuadas para que los miembros de DAO contribuyan de manera efectiva en diferentes niveles de participación.
Cuando menciono diferentes niveles, me refiero a tres categorías principales de usuarios de DAO. En primer lugar, tenemos a los usuarios avanzados que poseen un profundo interés en la gobernanza y las operaciones. Son participantes activos, a menudo parte del equipo central o tienen una cantidad significativa de tokens. En segundo lugar, hay usuarios de nivel medio que muestran interés por la DAO y sus resultados. Es posible que se hayan unido temprano o hayan invertido en el token, pero enfrentan desafíos en la participación debido a limitaciones de tiempo o la ausencia de suficientes incentivos monetarios. En tercer lugar, hay individuos que participan en el nivel más bajo, a menudo caracterizados como especuladores. Aunque no contribuyen activamente, pueden ofrecer opiniones si se les pregunta.
Estas observaciones giran en torno a las nociones de inteligencia y compromiso. La inteligencia se refiere a la comprensión colectiva entre estos diferentes niveles de contribuyentes, mientras que el compromiso implica la facilidad con la que las personas pueden interactuar con los DAO en diversos grados de participación.
Con respecto a un camino a seguir
Existe una necesidad crucial de mejores herramientas que puedan identificar con precisión los tres tipos de usuarios de DAO y permitirles ser más productivos. Cada categoría de usuario tiene requisitos y expectativas únicos, y es esencial abordar sus necesidades específicas para fomentar un ecosistema DAO más inclusivo y productivo.
Los usuarios avanzados deben tener una forma más eficiente de revisar los puntos destacados resumidos de todas las conversaciones que tienen lugar dentro de una DAO para evitar que se atasquen con el volumen de las discusiones. Los usuarios de nivel medio necesitan una mejor manera de interactuar solo con personas en su nivel de contribución. Las personas restantes dentro de una DAO necesitan tener la totalidad de las actividades de la DAO resumidas en una forma fácilmente digerible para que puedan tomar decisiones informadas sin sentirse abrumados. Es importante lograr un equilibrio que permita a estos usuarios interactuar sin problemas mientras se mantiene la esencia descentralizada de la DAO. Este es parte del trabajo que estamos haciendo con Missio .
Punto débil n. #9: Pensamiento a corto plazo
Creo que uno de los mayores desafíos en el mundo de la tecnología es nuestra tendencia a quedar atrapados en las minucias y perder de vista el panorama general. A menudo damos prioridad a las ganancias a corto plazo y nos consumen las demandas diarias de nuestro entorno que cambia rápidamente, particularmente en el mercado criptográfico volátil. Este enfoque estrecho plantea un problema significativo para la dirección de todo el DAO.
Con respecto a un camino a seguir
Para avanzar, debemos ampliar nuestra perspectiva para considerar el espectro social más amplio. Examinemos el tema de la construcción de la constitución para las DAO, que ha sido un tema de discusión durante varios años sin una solución viable. Si miramos hacia atrás a la democracia ateniense, vemos que les tomó aproximadamente 100 años hacer la transición de la tiranía a la democracia, empleando un sistema de varios niveles con algunos elementos de la funcionalidad DAO que realmente funcionaron. La política ateniense , aunque imperfecta, logró progresar.
A veces vemos las DAO y la descentralización como un concepto nuevo y brillante que se puede aplicar universalmente para mejorar todo sin esfuerzo. Sin embargo, existen riesgos inherentes involucrados. Nuestras experiencias en Kleros nos han enseñado que si bien la descentralización es notable, se deben tomar medidas específicas para garantizar su implementación efectiva. Aquí es donde el concepto de la separación de poderes de Montesquieu se vuelve crucial. Si solo nos enfocamos en votar e involucrar a las personas sin establecer un sistema judicial y un órgano de gobierno, esencialmente estamos construyendo un parlamento sin controles ni contrapesos.
CREO FIRMEMENTE QUE DEBEMOS VOLVER A LOS PRIMEROS PRINCIPIOS, COMO GRACE MENCIONÓ ANTERIORMENTE. ES VITAL RECONSIDERAR LOS SISTEMAS Y ESTRUCTURAS ESTABLECIDOS QUE TENEMOS A NUESTRA DISPOSICIÓN. EN MUCHOS SENTIDOS, TODOS ESTAMOS INTENTANDO REINVENTAR LA RUEDA.
Por lo tanto, propongo profundizar en el estudio de la historia, explorando cómo se establecieron los gobiernos nacionales y las democracias en diferentes épocas y cómo funcionaron. Al aprovechar este conocimiento, podemos trazar un curso más informado y efectivo para el futuro de las DAO y la descentralización.
Punto débil n.º 10: Participación de los votantes e incorporación de recién llegados
1:01:30 Vulkan de ApeCoin DAO :
En ApeCoin, estamos profundamente comprometidos en alentar la participación activa y la votación entre nuestros miembros. Es un desafío mantener una participación constante de los votantes, lo que refleja un problema mayor: establecer un proceso de incorporación fluido para los recién llegados. La abundancia de información puede ser abrumadora, no solo para los nuevos miembros sino también para aquellos que han sido parte de la DAO por algún tiempo.
Un aspecto que a menudo confunde a los recién llegados a ApeCoin es que la participación y el envío de propuestas no requieren la propiedad de un NFT de Bored Ape; solo una ApeCoin es suficiente. Si bien este enfoque promueve la inclusión, puede contribuir a la confusión que rodea a la incorporación. Si el proceso de unirse a cualquier DAO no es sencillo y fácil de usar, las personas se quedan atrás, lo que lleva a la desconexión. Es crucial para nosotros asegurarnos de que los nuevos usuarios tengan una experiencia de incorporación fluida y enriquecedora. De lo contrario, corremos el riesgo de perderlos desde el principio.
Con respecto a un camino a seguir
Para forjar un camino a seguir, hemos estado trabajando diligentemente en ApeCoin para desarrollar una guía de incorporación integral y refinar el proceso de incorporación para todos los recién llegados. Esta es una iniciativa vital que cualquier DAO puede emprender para apoyar a su comunidad, ya que mejora significativamente la participación y ayuda a mantener el compromiso a lo largo del tiempo. Estoy ansioso por conectarme con cualquier persona que comparta nuestra pasión. Si tiene ideas para contribuir, o si simplemente desea conectarse y discutir asuntos relacionados con la DAO, estaré encantado de colaborar con usted.
Punto crítico n.º 11: limitaciones y transparencia de los contratos inteligentes
1:08:00 Seb de CodeAndState :
Si examinamos el núcleo de un DAO, se reduce a un contrato inteligente, que es una colección de código. Por supuesto, hay una comunidad, infraestructura y recursos circundantes, pero la verdadera revolución técnica se encuentra dentro del contrato inteligente. No obstante, los contratos inteligentes tienen sus limitaciones. No pueden almacenar datos extensos, conectarse con el mundo exterior de manera efectiva o manejar cálculos complejos y procesamiento masivo de datos. En consecuencia, considero que las DAO tienen una funcionalidad bastante restringida. Si bien actualmente permiten el intercambio, la propuesta, la acuñación y la quema de tokens, lo que realmente me emociona es ver a los DAO participar en acciones tangibles y ofrecer muchas funcionalidades.
Con respecto a un camino a seguir
Hace tres años, tomé la decisión de dejar la escuela debido a mi fascinación por lnternet Computer ( ICP ). Me presentó el concepto de Canisters , que son servidores descentralizados que amplían las capacidades de los contratos inteligentes. Con Canisters, puede realizar una gama más amplia de acciones , como llamar a un servidor remoto. Recientemente participé en una llamada en la que alguien demostró cómo controlar una luz física usando un recipiente. Mostró el potencial de una organización digital para ejercer control sobre objetos físicos, lo cual fue una experiencia alucinante para mí.
Visualizo un mundo donde las organizaciones pueden administrar e influir en varios aspectos de una ciudad. Una vez que tengamos los avances tecnológicos necesarios, creo que las regulaciones, la financiación y las comunidades se desarrollarán naturalmente en torno a estas posibilidades. Sin embargo, en esencia, es la tecnología la que necesita evolucionar y mejorar, proporcionando mejores marcos para las DAO.
Punto crítico #12: Gobierno hostil
1:39:34 José de Granata Consulting :
Hay una represión preocupante y agresiva contra las criptomonedas, particularmente en los Estados Unidos. La capacidad de las autoridades para acceder y revelar las identidades de las personas asociadas con una entidad legal presenta riesgos significativos. Las posibles consecuencias podrían arruinar vidas. Esta situación es innegablemente injusta e injusta. Si bien existe la posibilidad de cambios, como cambios en el panorama político después de las elecciones, es crucial reconocer la realidad actual de que el gobierno de EE. UU. está trabajando activamente contra el ecosistema de criptomonedas, con el objetivo de causar daño y obstaculizar su progreso. Esta desafortunada realidad subraya la necesidad de precaución y vigilancia dentro de la criptocomunidad.
Con respecto a un camino a seguir
Si está considerando unirse a una DAO o lanzar una nueva, particularmente dentro de los Estados Unidos, le recomiendo que priorice el anonimato y proteja su identidad. En el clima actual, es crucial reconocer los riesgos potenciales y garantizar que su información personal permanezca protegida. Adicionalmente, antes de aventurarse en el establecimiento de una nueva DAO, es importante contar con suficientes recursos de capital. En los Estados Unidos, la falta de capital adecuado puede dejarlo vulnerable a posibles riesgos y desafíos. Por lo tanto, puede valer la pena explorar jurisdicciones que sean más acogedoras y que apoyen a las DAO. Tener en cuenta estos factores es más prudente que lanzarse de cabeza al esfuerzo.
Además, cuando reúnas el equipo para tu DAO, selecciona cuidadosamente a las personas que realmente contribuyan al éxito del proyecto. Tener un equipo reducido y enfocado puede mejorar la eficiencia y minimizar los riesgos potenciales asociados con un grupo más grande. Si planea recaudar fondos, considere métodos alternativos de recaudación de fondos en lUugar de confiar únicamente en la estructura DAO. Hay dos alternativas claras: na startup establecida en un lugar amigable con web3 o una fundación sin ánimo de lucro para impulsar tu proyecto. Recuerda que los DAO funcionan mejor cuando hay un proyecto existente para la gobernanza o los fondos, o un proyecto que atrae seguidores apasionados. Si no tienes ninguno, considere otra forma de organización.
Recuerde, no todas las iniciativas deben estructurarse como un DAO. Existen numerosas formas de construir cosas notables y lograr objetivos significativos sin adherirse estrictamente al marco DAO. Es vital abordar la creación de una DAO con una comprensión clara de los posibles desafíos y riesgos involucrados. Al ingresar al ámbito de las DAO con una mentalidad cautelosa y bien informada, puede evitar trampas inesperadas y navegar por el paisaje de manera más efectiva.
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Biografía del autor
MemeBrains es un activista de DAO y un emprendedor de toda la vida apasionado por la tecnología descentralizada. Presenta el podcast CityDAO y construye infraestructura para comunidades descentralizadas con su empresa actual que ganó en ETH Denver 2023. Cree firmemente que Bitcoin es mejor dinero para el mundo y que las DAO son la evolución natural de la organización humana.
Editor de biografías
Melior es un entusiasta de DAO con experiencia en ingeniería, ciencia de datos, desarrollo, diseño, gestión de proyectos y redacción. Melior proviene de la palabra meliorismo, que es la creencia de que los humanos pueden hacer del mundo un lugar mejor.
trewkat es escritor, editor y diseñador en BanklessDAO. Está interesada en aprender sobre criptografía y NFT, con un enfoque particular en la mejor manera de comunicar este conocimiento a otros.
Biografía del diseñador
Chameleon es diseñador y creador en el espacio web3.
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Esta publicación no contiene consejos financieros , solo información educativa. Al leer este artículo, usted acepta y afirma lo anterior, así como que no se le está solicitando que tome una decisión financiera y que de ninguna manera está recibiendo ninguna proyección fiduciaria, promesa o inferencia tácita de su capacidad para lograr objetivos financieros. ganancias.